CTO Transition (H/F)

Description du poste

Organisation technique :

• Équipe de 4 développeurs, mais le CTO réalise la majorité des tâches lui-même.

• Il manage également 2 Product Owners.

• Il a construit un système très complexe, difficilement maintenable.

• Le périmètre du CTO a récemment été réduit (la partie SI et sécurité est passée côté externe et piloté par la DRH).

Plan de transition :

• Changement de CTO envisagé comme prioritaire.

• Mise en place d’une phase de transition en tandem pour analyser les risques, notamment en matière de sécurité.

• Sortie progressive de l’actuel CTO prévue après cette période.

Prochaines étapes :

• Audit technique complet attendu d’ici fin juin.

• La situation est encore récente et en cours de structuration.

Profil recherché :

• Un CTO très complet, à la fois technique et manager.

• Recherche orientée CDI.

Contexte actuel :

• Le CTO en place est très isolé, centralisant l’essentiel des décisions et du développement.

• L’ERP développé en interne vient d’être livré avec 3 ans de retard.

• Le système est instable : bugs fréquents, y compris des bugs serveurs.

• Un audit récent conclut que l’ensemble est extrêmement fragile.