Business & Technical Cutover managerDans le cadre d’un programme de transformation impliquant la mise en production d’un écosystème SAP, nous recherchons un consultant senior afin de piloter la stratégie de bascule (cutover) à l’échelle globale. Le consultant interviendra sur la définition, la planification et l’exécution des activités de transition entre les environnements existants et le nouvel écosystème SAP, en garantissant la cohérence entre les bascules métiers et IT. Il contribuera à la structuration des conditions d’arrêt des activités, à la préparation de la continuité opérationnelle et à la définition des scénarios de redémarrage post-mise en production. Le rôle inclut également la coordination avec les équipes métiers, IT et partenaires externes afin d’assurer une transition fluide et sécurisée.
Le profil attendu est un consultant senior disposant d’une expérience significative en pilotage de cutover ou de transitions IT dans des environnements SAP complexes. Le consultant doit maîtriser les enjeux de bascule à grande échelle, incluant la coordination des activités métiers et techniques, la gestion des risques et la préparation des plans de continuité. Une bonne compréhension des environnements SAP et de leur écosystème est indispensable, ainsi qu’une capacité à travailler en interaction avec de multiples parties prenantes (métiers, IT, partenaires). Le candidat devra faire preuve de rigueur, de capacité d’anticipation et d’excellentes compétences en communication et en pilotage transverse.
La mission se déroule dans un environnement programme structuré, avec une forte interaction entre équipes métiers, IT et partenaires externes. Le consultant interviendra en coordination avec les équipes infrastructure, applicatives et de migration, en assurant le suivi du plan de bascule et le reporting auprès du management du programme. La mission est basée en Île-de-France (92) avec un mode de travail hybride. Le démarrage est prévu dès que possible. L’environnement nécessite une forte capacité d’organisation, une excellente communication et une aptitude à piloter des activités critiques dans des contextes exigeants.
EBMC a été fondée en 2007 par d’anciens managers de sociétés de conseil et des consultants SAP experts. Leur idée était simple : placer les consultants au cœur de l’entreprise, en les associant au plus près des décisions stratégiques et au développement de la performance organisationnelle. EBMC propose depuis plus de 10 ans les services de ses consultants au Luxembourg, mais également en France, et Belgique, en Suisse et partout en Europe. Tout d’abord positionnée uniquement sur l’ERP SAP, sur lequel ses consultants disposent d’un savoir faire reconnu, l’offre de EBMC s’est par la suite tout naturellement étendue aux développements connexes et intégrés à l’ERP. Aujourd’hui, EBMC est une entreprise pérenne au faible taux de turnover, qui continue de proposer un savoir-faire pointu et personnalisé à ses clients, en choisissant la qualité plutôt que la quantité, dans un secteur en pleine expansion. Depuis plus de 15 ans, EBMC propose aux entreprises les prestations de consultants SAP experts et d’ingénieurs en systèmes d’informations sur le mode d’intervention « Time and Material».