Consultant Senior Costing IT – Diagnostic & ImplémentationConsultant Senior Costing IT – Diagnostic & Implémentation (Secteur financier)
Nous recherchons un consultant Senior Costing IT pour le compte d’un de nos clients du secteur financier dans le cadre d’un projet de refonte du modèle d’allocation des coûts IT.
Contexte
Dans un objectif d’optimisation du pilotage financier IT, notre client souhaite réaliser un diagnostic de son modèle de costing IT et définir une approche cible outillée, avant sa mise en œuvre opérationnelle.
La mission se déroule en deux phases :
Phase 1 – Diagnostic & Cadrage (22 février à début avril 2026)
Interviews des parties prenantes (DSI, Finance, Contrôle de gestion IT, Performance IT)
Définition de la granularité des données et des axes d’analyse
Recommandation et choix de l’outil
Cadrage de la phase d’implémentation
Phase 2 – Implémentation (avril à novembre 2026)
Déploiement de l’approche cible et de l’outil
Accompagnement des équipes IT et Finance
Rôles et responsabilités
Réaliser le diagnostic du modèle existant
Définir un modèle d’allocation cible pertinent et robuste
Recommander et mettre en œuvre l’outillage adapté
Assurer la coordination entre les équipes IT et Finance
Compétences requises
Expérience confirmée en Costing IT / IT Financial Management
Expertise en modèles d’allocation des coûts IT en environnement bancaire ou assurantiel
Bonne maîtrise des enjeux Finance / Contrôle de gestion IT
Expérience en choix et implémentation d’outils de costing (type Apptio, ServiceNow ITBM, etc.)
Autonomie, posture de conseil senior, capacité d’interaction avec des directions
Détails
Durée : Février 2026 – Novembre 2026
Démarrage : 23 février 2026
Lieu : Paris
Statut : Freelance
Expérience confirmée en Costing IT / IT Financial Management
Expertise en modèles d’allocation des coûts IT en environnement bancaire ou assurantiel
Bonne maîtrise des enjeux Finance / Contrôle de gestion IT
Expérience en choix et implémentation d’outils de costing (type Apptio, ServiceNow ITBM, etc.)
Autonomie, posture de conseil senior, capacité d’interaction avec des directions
Dans un objectif d’optimisation du pilotage financier IT, notre client souhaite réaliser un diagnostic de son modèle de costing IT et définir une approche cible outillée, avant sa mise en œuvre opérationnelle.
La mission se déroule en deux phases :
Phase 1 – Diagnostic & Cadrage (22 février à début avril 2026)
Interviews des parties prenantes (DSI, Finance, Contrôle de gestion IT, Performance IT)
Définition de la granularité des données et des axes d’analyse
Recommandation et choix de l’outil
Cadrage de la phase d’implémentation
Phase 2 – Implémentation (avril à novembre 2026)
Déploiement de l’approche cible et de l’outil
Accompagnement des équipes IT et Finance