Chef de Projet - Transformation P&L ControlsContexte
Composé de plus de 1 200 collaborateurs à travers le monde, le département est organisé autour de 4 mandats principaux de type Middle Office au service des métiers : Trade Support, Documentation, P&L and Valuation Controls, et Trading & Portfolio Controls.
Le département a pour principal mandat la validation sur une base quotidienne et/ou mensuelle des chiffres du P&L et de son Explain. Le département est organisé autour d’équipes localisées dans chaque région dans les différentes plateformes opérationnelles centralisées (France, Portugal, Inde, Singapour, Canada, USA).
Le département intègre en son sein une équipe Transformation de 7 personnes localisée à Paris.
MissionsCoordination des projets impactant les équipes ALM-T P&L Controls
Contribution à la refonte des processus impactant la production du P&L (Official P&L, OCI, P&L Explain, P&L breakdown)
Être le point d’entrée des équipes ALM-T P&L Controls sur les projets pour les interlocuteurs d’autres départements (Finance, Risk, IT, Front Office, la Recherche)
Participation au renforcement des guidelines et des bonnes pratiques
Gérer en lien avec les acteurs de la chaine ALM-T P&L (FO, IT, Finance, Ops, etc.) la délivrance de programmes et/ou projets de transformation IT incorporant des tâches telles que la rédaction de business requirements, de spécifications fonctionnelles, l’élaboration des phases de testing ou encore le suivi du déploiement auprès des équipes de production
Gérance ou coordination d’autres projets (organisationnel, revue de processus, projet de migration) pour le département ALM-T P&L Controls
Participation au déploiement du modèle opérationnel cible pour l’ALM-T, à travers les sites
Représentation des équipes ALM-T P&L Controls lors de réunions et discussions relatives aux différents programmes et/ou projets de transformation
Représentation des équipes ALM-T P&L Controls lors des réunions et discussions relatives à l'évolution des outils P&L, y compris la comptabilité de couverture, le P&L Explain et la (re)définition des effets P&L
Dispense des formations sur les nouveautés impactant le P&L, auprès des équipes de production localisées dans les différents sites
Proposition, examen et validation de tout changement impactant les contrôles effectués par les plateformes de production de P&L
Contribution à l’identification et à la mise en œuvre de nouveaux processus, contrôles et améliorations des processus
Contribution à l’automatisation des processus existants
VISIAN est une société de conseil spécialisée autour de l'innovation, la conception produit et la data.
Dans un marché où les enjeux de recrutement sont clés et où le nombre de freelances est en constante augmentation, Visian a créé une entité dédiée au recrutement de freelances experts du digital et d’IT.
VISIAN, filiale d'un grand groupe technologique de plus de 6500 personnes, est une société de conseil spécialisée dans l'innovation, la conception de produits et la data. Ses consultants technophiles allient compréhension des enjeux digitaux et vision produit. De la structuration des DSI à la conception de produits digitaux en passant par la valorisation de la data, VISIAN concrétise les objectifs de ses clients en faisant converger ambition et faisabilité. Fondée par des consultants, VISIAN connait une croissance rapide pour atteindre 14 millions de CA cette année et renforce ses partenariats avec de nombreux clients grands-comptes sur Paris et Marseille.