Contexte général : L'organisation gère une logistique complexe déployant et assurant la maintenance d’un catalogue de plus de 15 000 références produits, comprenant équipements, antennes et matières dangereuses. Cette gestion repose sur un modèle hybride combinant moyens internalisés (humains et numériques) et externalisation via un prestataire logistique.
Infrastructure logistique :
Enjeux du projet : Intégrer un nouveau prestataire logistique en remplacement de l’actuel, tout en assurant une continuité totale d’activité durant la transition.
Périmètre fonctionnel / SI Logistique :
Le SI est en interface avec celui du prestataire, disposant de son propre WMS, pour couvrir :
Objectif principal de la mission :
Ensurer la collecte des besoins liés au changement de prestataire, leur formalisation en SFD (Spécifications Fonctionnelles Détaillées), et valider les livrables en lien avec les équipes métier, la nouvelle équipe projet et la DSI.
Responsabilités principales :
Expérience requise : Minimum de 9 ans en tant que Business Analyst spécialisé en Systèmes d'Information (SI) Logistique.
Compétences techniques :
Compétences comportementales (soft skills) indispensables :
Cabinet de conseil spécialisée en IT avec trois domaines d’expertises : - Le conseil & la transformation digitale - Expertises techniques - Développement sur-mesure - Notre Cabinet est né du constat que les migrations sont souvent laborieuses, coûteuses et longues. Les développements ne répondent pas de façon pertinente aux besoins métiers. Les solutions ne tiennent pas suffisamment compte de l’environnement ou de la structure. Avec plus de 17 ans d’expertise dans la transformation digitale. Notre équipe est issue du top 10% des profils tech pour répondre à vos besoins et vous accompagner sur les sujets, développement d’applicatifs sur mesure , Devops, Cloud, Api Management et SAP