Directeur de Projet – Transformation

Description du poste

Métiers et Fonctions

• Métier : Pilotage de projet ou de programme


• Fonction : Directeur de projet

Spécialités technologiques

• Gestion du changement


• Reporting


• Automatisation des tests


• Conduite du changement

Type de facturation

Assistance Technique (facturation au taux journalier)

Technologies et Outils

• Neoload


• Gatling


• Dynatrace

Secteur d'activités

Services Informatiques

Description de la prestation

La DSI d’un grand groupe lance un programme stratégique pour améliorer la qualité des développements et réduire les délais de mise en production via l’optimisation de la chaîne de tests. Un Directeur de Projet avec forte culture SI est recherché pour piloter les chantiers liés aux tests de performance et à l’automatisation.

Les missions principales incluent :

• Industrialisation des pratiques d’automatisation des tests


• Définition et positionnement des phases/niveaux de tests de performance dans le cycle de build (tests de charge, limites, rupture, etc.)

Le pilotage global concerne :

• Volet Performances :




• Garantir la qualité et la pertinence des tests de performance


• Définir et mettre en œuvre la stratégie, prioriser les besoins


• Mettre en place une gouvernance, piloter les livrables, organiser le suivi, produire des rapports




• Volet Automatisation :




• Fédérer les parties prenantes autour d’une culture « testing first » et d’un cadre d’automatisation


• Piloter la mise en place, évolution et industrialisation des pratiques


• Superviser l’adoption de la stratégie et la mutualisation des outils

Responsabilités du Directeur de Projet

• Garantir la réussite stratégique, organisationnelle, financière, humaine, juridique et technique des projets


• Valider les orientations, arbitrer les décisions


• Garantir la recette finale


• Piloter la communication et l’animation auprès des équipes et instances


• Préparer et accompagner la conduite du changement


• Gérer ressources humaines, budget et opérations


• Assurer la conformité qualité, coûts et délais

Livrables attendus

• Plan d’organisation des projets


• Reporting d’alignement stratégique


• Reporting standardisé avec les équipes


• Suivi des jalons et contributeurs


• Supports de communication (COMOP, COPIL)


• Adoption complète de la stratégie d’automatisation et des outils


• Intégration systématique des tests de performance dans les stratégies de testing des projets et releases