Consultant Change Management & SuccessFactorsDans le cadre d’un programme de transformation RH à grande échelle, l’entreprise déploie une approche organisationnelle centrée sur les compétences (« skills-based company ») appuyée par SuccessFactors. Le consultant interviendra au cœur d’un roll-out international impliquant plusieurs pays européens et des populations RH, managers et collaborateurs multiculturelles. La mission couvre à la fois la conduite du changement, la formation multilingue, l’animation de communautés managériales et la communication interne, tout en accompagnant les équipes sur le volet technique du déploiement SuccessFactors (tests, revue des rôles métiers, adoption du Growth Portfolio). L’objectif est d’assurer une montée en compétence homogène, une appropriation durable des nouveaux processus d’évaluation et un alignement organisationnel fort entre les pays.
Le consultant doit justifier d’une expérience solide dans des environnements internationaux et structurés, idéalement au sein de grandes organisations RH ou du secteur de l’assurance. Une maîtrise avancée de SAP SuccessFactors, combinée à une expertise en ingénierie pédagogique, conduite du changement et animation de formations (dont Train the Trainer), est indispensable. Le ou la candidate doit être capable de former des RH, managers et collaborateurs en anglais et français (italien et allemand sont un plus), de préparer des plans de communication, d’accompagner les managers dans l’utilisation du Growth Portfolio, et d’évaluer l’impact organisationnel, y compris sur les aspects légaux. Une excellente communication, une grande aisance avec les environnements multi-pays et un esprit analytique sont essentiels.
La mission se déroule dans un contexte international exigeant, en forte interaction avec les équipes RH, les managers opérationnels et les équipes techniques SuccessFactors. Une présence régulière de minimum 3 jours par semaine à La Défense est requise, le reste pouvant être réalisé en télétravail. Le consultant évoluera au sein d’un dispositif de transformation stratégique, avec une forte visibilité auprès du management. La collaboration s’effectuera dans un environnement multilingue, nécessitant autonomie, adaptation culturelle et rigueur dans la préparation des supports, formations et communications.
EBMC a été fondée en 2007 par d’anciens managers de sociétés de conseil et des consultants SAP experts. Leur idée était simple : placer les consultants au cœur de l’entreprise, en les associant au plus près des décisions stratégiques et au développement de la performance organisationnelle. EBMC propose depuis plus de 10 ans les services de ses consultants au Luxembourg, mais également en France, et Belgique, en Suisse et partout en Europe. Tout d’abord positionnée uniquement sur l’ERP SAP, sur lequel ses consultants disposent d’un savoir faire reconnu, l’offre de EBMC s’est par la suite tout naturellement étendue aux développements connexes et intégrés à l’ERP. Aujourd’hui, EBMC est une entreprise pérenne au faible taux de turnover, qui continue de proposer un savoir-faire pointu et personnalisé à ses clients, en choisissant la qualité plutôt que la quantité, dans un secteur en pleine expansion. Depuis plus de 15 ans, EBMC propose aux entreprises les prestations de consultants SAP experts et d’ingénieurs en systèmes d’informations sur le mode d’intervention « Time and Material».