SAP - Responsable de domaine SD MM LEContexte
Dans le cadre d’un remplacement temporaire au sein de la DSI, l’entreprise recherche un Manager de Transition PLM Opération. Le poste est rattaché au Head of ERP & Technical Services, et intervient au sein d’une équipe composée de 5 collaborateurs :
1 Responsable de Domaine Production (managant 1 Business Analyst Maintenance)
1 Product Owner Ventes (externe)
2 Business Analyst Logistique / Ventes
1 Business Analyst Achat (externe, puis interne à partir de janvier 2026)
Ce rôle clé combine pilotage opérationnel, gestion de portefeuille projets, encadrement d’équipe et expertise SAP.
MissionsManagement & Pilotage
Pilotage de l’équipe : animation des rituels, accompagnement, montée en compétence, planification.
Supervision du portefeuille de projets de l’équipe : respect des plannings et délais, préparation et animation des COPIL, gestion des risques, suivi de la gouvernance SI (passage des jalons).
Gestion de projets
Chef de projet sur le projet circuit de validation achat.
Architecte fonctionnel et soutien expertise SAP sur les modules MM, SD/LE, WM, PP, PM, QM.
Animation et suivi de la TMA Neptune et de la TMA SAP sur le périmètre.
Coordination & Relations
Échanges et coordination avec les métiers : Achats, Logistique, Production, Maintenance.
Gestion des relations avec les fournisseurs.
Suivi administratif : demandes d'achat, réceptions, factures.
Profil recherchéCompétences fonctionnelles & techniques
Expertise SAP : MM, SD/LE ; connaissances également de WM, PP, PM, QM.
Maîtrise des outils : Panaya, Neptune, Fiori.
Connaissance appréciée des solutions TMS et/ou SRM type Axiscope, IMOS.
Soft skills & leadership
Expérience confirmée en management d’équipe IT et en pilotage de projets.
Capacité à structurer, prioriser, accompagner et assurer la montée en compétence d’une équipe.
Aisance dans l’animation de COPIL et la gestion de la gouvernance SI.
Langues
Français et anglais indispensables.
Espagnol apprécié.
L’entreprise évolue dans un contexte industriel international, avec des opérations réparties sur plusieurs sites et une forte proximité avec les équipes métiers. La DSI joue un rôle central dans la modernisation des processus opérationnels et l’accompagnement des transformations digitales.
Le Manager de Transition intervient dans un environnement :
Industriel et multisites, nécessitant une bonne compréhension des enjeux opérationnels.
International, impliquant des échanges réguliers en français et en anglais, et une collaboration transverse avec des équipes situées dans différents pays.
Orienté amélioration continue, digitalisation et optimisation de la performance des opérations.
Structuré autour de gouvernances SI établies, avec des rituels d’équipe, des COPIL réguliers et des processus cadrés pour la gestion de projets et de la TMA.
Très collaboratif, avec des interactions quotidiennes avec les équipes Achats, Logistique, Production, Maintenance ainsi qu’avec les fournisseurs et prestataires technologiques.
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