Le client a entamé il y a 4 ans une transformation digitale. Cette transformation s’accompagne d’un changement de modèle opérationnel (offshoring) et une accélération de la transformation des SI. Les SI Clientèles & Opérationnels ont dans un premier temps été transformés. Un des volets importants pour la suite de la transformation est le SI Corporate, à commencer par le SI RH. Dans ce cadre, le groupe recherche son/sa futur(e) Responsable SIRH SI RH. Vous participerez au déploiement de la suite Workday sur plus de 24 pays.
• Organiser, planifier et animer les ateliers de cadrage
• Gérer les phases de cadrage fonctionnels et techniques en apportant votre expertise dans le déploiement de solution SIRH
• Piloter et coordonner l’intégration de la solution SIRH dans le paysage SI SAUR
• Piloter et coordonner les équipes transverses DSI, RH et autres parties prenantes dans un contexte international
• Moteur à la préparation et à l’exécution des phases de tests (élaborer les cahiers de recette, dérouler les tests, suivi des anomalies …)
• Préparer, monitorer et exécuter la stratégie de reprise des données
• Contribuer à la conduite du changement (formation aux utilisateurs clés…)
• Contribuer aux activités de RUN du SIRH
• Pratique courante du français et de l’anglais (écrit et oral)
• Expérience d’au moins 6 ans sur les projets SIRH
• Capacité à travailler en équipe et à coordonner des projets complexes et internationaux.
• Esprit de synthèse, capacité à entrer dans les sujets et à contribuer opérationnellement
• Pack Office (Excel - formules avancées, PPT, Words)
• Connaissances des processus Core HR, intégration, compensation, talent, performance, recrutement serait un vrai plus
• La connaissance de Workday serait un vrai plus
Management Square est une société de conseil spécialisée dans le management des projets, des programmes et des portefeuilles, la gestion du changement et l’accompagnement à la transformation des organisations. Nous mettons à la disposition de nos clients une équipe de professionnels expérimentés, ayant pour mission de les appuyer dans les domaines suivants : • Le conseil en management de projets, de programmes et de portefeuilles ; • Le mise en oeuvre, l’alignement, le déploiement et l’amélioration des bureaux PMO ; et • Les formations professionnelles certifiantes et le coaching.